Не просто платформа, а полноценный технологический партнёр. Помогаем решать бизнес-задачи с помощью рассылок.
SMTP-сервис c On-premise и White Label решениями, ориентированный на интеграцию с другими SaaS-инструментами. Высокая доставляемость, встроенная валидация, стоп-листы, удобный личный кабинет и защита от DDoS-атак.
Кросс-канальный сервис рассылок с поддержкой email, SMS и мессенджеров. Всё, что нужно для работы — от блочного редактора до сложных сценариев автоматизации, динамического контента и инструментов для привлечения подписчиков.
Прошли путь от небольшого приложения до SaaS-сервиса со своим SMTP-транспортом и командой экспертов, готовых решить любой вопрос.
Mailganer работает с крупными IT-компаниями, SaaS-продуктами, EdTech и FinTech. Поэтому мы понимаем, как важна безопасность — особенно для наших партнёров, которые тоже работают с клиентскими данными.
По защите персональных данных в CRM-маркетинге
Выступаем на конференциях и проводим митапы
Помогаем крупному бизнесу строить надёжную инфраструктуру коммуникаций. Возможности продукта, реализованные проекты и экспертиза команды — в презентации.
Mailganer — технологический партнёр для сложных ИТ-проектов и SaaS
Держим доставляемость на уровне 99,9% благодаря стоп-листам и валидации через эксклюзивную интеграцию с Mailvalidator. А если вы попали в блэклист, техподдержка поможет из него выйти.
У Mailganer много клиентов, которые сами доставляют клиентские рассылки. Таким заказчикам важно, чтобы в их сервисе не искали лазейки для отправки спама. Мы этих абьюзеров вычисляем раньше, чем проблемы с доставляемостью начнутся у сервиса и его добросовестных пользователей.
У нас есть не только большой выбор готовых интеграций, Albato и открытый API. Подружим Mailganer с вашей CDP-системой, установим сервис рассылок в ваш периметр, встроим SMTP-сервис в ваш SaaS-продукт.
Поддержка Mailganer — это эксперты, а не скрипты. Мы развиваем эмпатию и критическое мышление в собственном философском клубе, что помогает нам решать сложные кейсы через логику и глубокое понимание клиента.
А благодаря прямому контакту саппорта с разработчиками мы оперативно адаптируем систему под ваши задачи даже после запуска. В 2025 году мы реализовали 90 доработок, в среднем по 25 дней на каждую. С нами вы можете быть спокойны за техническую часть и сосредоточиться на работе.
Mailganer думает не только о результате, но и о процессе. Поэтому мы создаём комфортную среду для всех, кто с нами работает — для сотрудников, партнёров и клиентов.
В бизнесе часто мыслят так: давайте потерпим, а в конце будет приз. А нам важно, чтобы всем было хорошо здесь и сейчас

Мы создаём среду, в которой каждый может самореализоваться, которая по характеру не так далека от того, чем люди занимаются в свободное время. Вот занимаешься ты музыкой вне работы, допустим, и тебе комфортно. Почему не может быть так же комфортно на работе?
Именно поэтому мы работаем на результат — мы бережём сотрудников, не хватаемся за всё подряд и не стремимся заработать все деньги мира. В таком режиме у нас есть свободное время и ресурсы — то, за что мы берёмся, доводим до конца и качественно.
Даниил Кожемякин,
Основатель Mailganer и SaM oTPravil
Принципы командной работы, которые помогли Mailganer вырасти в 5 раз за год без выгорания сотрудников и реализовать миссию компании.
В команде Mailganer не спускают задачи сверху — каждый берёт то, что хочет и может сделать. У нас нет менеджеров, которые стоят над душой. Вместо этого сотрудники сами следят за своей загруженностью и по желанию берут на себя больше.
Благодаря этому каждый член команды ответственнее — закрывают обещанные задачи в посильные сроки и перехватывают обязанности других, когда это важно для общего дела.
«Черепаха обгонит зайца» — команда выдаёт маленькие результаты, но каждый день. Добиваемся этого за счёт отлаженного регулярного менеджмента. Регулярность — это ритм, а ритм порождает порядок в делах.
Например, сотрудники не дёргают коллег в переписке, чтобы не создавать хаос из конфликтующих срочных запросов. Вместо этого они приносят вопросы на еженедельные созвоны.
Есть два типа задач, которые расходуют энергию и вызывают сопротивление. Первый — спущенные сверху задачи, которые сотрудник делать не хочет. У нас таких нет, всё добровольно.
Второй тип — непонятные задачи: что делать, как делать? Чтобы таких ситуаций не было, мы приучаем сотрудников рефлексировать и задавать вопросы. Благодаря этому энергия уходит на рабочие задачи, а не на преодоление сопротивления.
Отправляя форму, вы даёте согласие на обработку персональных данных
Опишите свою задачу, пожелание или вопрос. Мы с вами свяжемся, вникнем и найдем решение.
Опишите свою задачу, пожелание или вопрос.
Мы с вами свяжемся, вникнем и найдем решение.
